Fleet Manager till känt logistikföretag i Stockholm

Sista ansökningsdag: 2025-12-31

Referensnummer: 5126

Befattning: Transportledare 

Plats: Stockholm 

Omfattning: Heltid 

Vi söker nu en erfaren Fleet Manager för ett tidsbegränsat projektuppdrag hos ett större bolag inom transport- och logistikbranschen i Stockholm. Uppdraget har fokus på att effektivisera och förbättra processer kopplade till ersättningar, beställningar och hantering av tjänstebilar.

Om tjänsten

Syftet med uppdraget är att säkerställa en välfungerande tjänstebilshantering enligt gällande rutiner, samt att identifiera och genomföra förbättringar som leder till ökad effektivitet, bättre kostnadskontroll och tydligare arbetssätt.

Startdatum: 19 januari 2026
Uppdragslängd: 5–7 månader
Placering: Stockholm
Omfattning: Projektuppdrag
 

Dina arbetsuppgifter

  • Ansvara för den löpande hanteringen av tjänstebilsflottan under uppdragets gång
  • Kartlägga befintliga processer och rutiner kopplade till tjänstebilar
  • Analysera kostnader, ersättningsmodeller och beställningsflöden
  • Ta fram förslag på effektiviseringar och förbättrade arbetssätt
  • Utarbeta en genomförandeplan och driva förändringsarbetet i organisationen
  • Arbeta nära interna intressenter och leverantörer
  • Följa upp KPI:er och säkerställa måluppfyllelse
 

Vem är du?

  • Dokumenterad erfarenhet av fleet management eller liknande roll
  • Stark analytisk förmåga och erfarenhet av budget- och kostnadsarbete
  • God ledarförmåga och vana att driva förändringsarbete
  • Mycket god kommunikativ förmåga och erfarenhet av att samverka med flera intressenter


Det är meriterande om du även har:
  • Erfarenhet från inköpsnära roller, gärna inom teknik eller transport
  • God förståelse för upphandling, avtal och leverantörsstyrning
  • Vana av att arbeta datadrivet med fokus på TCO och kostnadsoptimering
  • Erfarenhet av att utveckla och implementera effektiva processer
 

Om verksamheten

Under uppdraget förväntas följande leveranser och milstolpar uppnås:
  • Kartläggning av nuvarande processer och rutiner – efter ca 1,5 månad
  • Presentation av förslag på effektiviseringar – efter ca 2 månader
  • Färdig plan för genomförande – efter ca 2,5 månad
  • Genomförande av förbättringsåtgärder – från månad 2 till uppdragets slut
 

Kontaktperson
Valdemar Aksberg